11月7日，河南资产召开业务转型务虚会，学习贯彻*金融工作会议精神，研究讨论推动公司业务转型、更好服务实体经济的具体举措。公司总经理崔凯同志主持会议，董事长成冬梅同志发表讲话。公司所有班子成员、各部门总经理、部分员工参加会议并发言。

　　会上，战略信息部传达了*金融工作会议重要精神，并对会议的背景和内涵进行了解读，提出了贯彻落实会议精神的具体建议。

　　参会人员结合贯彻*金融工作会议精神、加快推动业务转型、实现“二次创业”发展目标进行了踊跃发言和深入交流。围绕*金融工作会议精神，大家就公司未来发展中的使命担当、*建引领、战略选择、文化塑造等内容进行探讨，达成了共识；围绕近期金融系统发展变化和行业监管最新动态，一致表示要把合规经营摆在重要位置，主动拥抱监管，着力化解风险，并就进一步梳理明确业务模式、期限要求、确权要件、客户和项目审批标准、收购处置流程等方面提出了优化建议；围绕学习借鉴同业机构的优秀案例和做法，强调要从多渠道获取项目线索，进一步完善交易结构设计，整合参与各方的资源和需求，丰富自身金融产品工具箱，实施更多更专业的重组重整类项目；围绕公司二次创业目标，深入剖析了存在的诸多问题，在拓宽业务范围、本地化特色化发展、加强同业交流、完善战略规划、加强组织能力建设、提高人才专业水平、筑牢三道防线等方面提出了新思路、新建议。

　　成冬梅董事长在讲话中强调，要认真学习领会*金融工作会议的深刻内涵，坚持和加强公司*的建设，深刻把握金融工作的*治性、人民性，提高*治站位、胸怀“国之大者”，依法合规、守正创新，突出主业、聚焦实业，努力以自身高质量发展为河南省经济社会发展作出更大贡献；要主动对照*金融会议的战略部署，继续坚定不移践行“三大使命”、推进“三个转型”，坚持把服务实体经济作为根本宗旨，以防范化解风险为重点，积极投身到地方中小金融机构合并重组和减量提质、存量资产盘活、战新产业发展、地方债务风险化解、房地产企业兼并重组和项目纾困等重点工作中，以不良资产为切口，系统思考、深入挖掘，整合资源、投行运作，开展更多实质性重组业务，真正打造不良资产的“战地医院”、资源整合的“资产猎手”、国企改革的“战略工具”，切实发挥地方资产管理公司功能作用；要按照打造高素质专业化金融人才干部队伍的要求，提高员工队伍素质，全体员工特别是中高层管理人员要提高站位、着眼长远，主动思考组织发展方向，大力弘扬中华优秀传统文化，保持脚踏实地、艰苦奋斗的工作作风，坚持诚意正心、厚德务本等价值理念，忠诚、干净、担当，带领团队共同成长，真正打造一支*治过硬、能力过硬、作风过硬的干部人才队伍。

　　参会人员一致表示，将以贯彻落实*金融工作会议为契机，紧紧围绕*和省委省*工作部署，加快推进公司“二次创业”新征程，努力打造具有国际视野的现代新型资产管理公司，为中国式现代化建设河南实践持续贡献力量。