2月23日，由河南省*国资委主办、河南资产承办的市场化基金化服务国企改革研讨会暨河南省国有企业改革发展基金战略合作框架协议签约仪式在河南资产大厦举行。河南省*国资委*委*、主任李涛，总审计师李照松等出席会议，河南能源集团有限公司、中国平煤神马控股集团有限公司、河南钢铁集团有限责任公司、河南中豫建设投资集团股份有限公司等19家省管企业和中国中信金融资产管理股份有限公司河南省分公司主要负责人参加了会议。会议由河南资产*支部*、董事长成冬梅主持。

　　会上，河南能源集团、中国平煤神马集团、河南钢铁集团、中豫建投集团、中信金融资产河南分公司、河南资产等6家单位共同签署了《河南省国有企业改革发展基金战略合作框架协议》。河南省国有企业改革发展基金总规模200亿元，下设产业结构调整基金、市场化债转股基金、资本市场投资基金、存量资产优化升级基金等子基金，以市场化为导向，以基金群为载体，整合并引导各方资金、资产、资本、资源协同高效运用，着力形成覆盖国有企业全生命周期的基金服务体系，助推我省国资国企在经济高质量发展中更好地彰显战略支撑、科技创新、产业引领、安全保障作用，更好地实现经济属性、*治属性、社会属性的有机统一。该基金由省*国资委牵头，各省管企业、金融机构与河南资产组成工作专班，目前已初步谋划了一批国有企业核心资产证券化、存量资产盘活、股权结构优化、产能并购及产业孵化项目。

　　李涛*指出，新的一年，各省管国有企业要坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实*总*关于国有企业改革发展的重要论述，以服务国家和我省重大战略为总要求，以做强做优做大国有资本和国有企业为总目标，锚定“两个确保”实施“十大战略”，以市场化的方式、以资本化的路径实施新一轮国企改革深化提升行动。要尊重市场逻辑，落实好两个“一以贯之”这一主线，坚持市场化的改革方向，坚持建立现代企业制度，充分发挥市场驱动的作用，释放国有企业的活力；要善用资本的力量，引导国有企业更好地聚焦主责主业、优化资产结构，在增量上体现“升”，在变量上体现“新”，在存量上体现“活”，在常量上体现“稳”，发挥好“长期资本、耐心资本、战略资本”作用，实现国有资本良性循环发展；要塑造共赢生态，坚持互利共赢的原则，加强金融企业与实体企业、实体企业之间的协同，培育良好生态，更多为实体经济赋能，进一步推动我省国企改革深化提升行动各项工作走深走实。

　　成冬梅董事长表示，河南资产坚持深入学习贯彻国家和我省国有企业改革深化提升行动要求，按照省*国资委提出的2024年国资国企工作主要目标，与省管国企共同谋划“十大行动”、“三大攻坚工程”、“三项计划”等重点领域合作项目，坚持把为实体经济服务作为全年工作的出发点和落脚点，全面提升金融服务实体经济能力。未来将以国有企业改革发展基金为契机，围绕《河南省国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025）》安排部署，帮助我省国有企业对接金融资产投资公司、金融资产管理公司、地方资产管理公司等资金、资产、资本、资源，真正以市场化方式推动解决整体资产负债率高、“专精特新”企业培育、“两非两资”剥离处置、体制机制创新、法人治理结构优化、产业并购等改革痛点、难点、堵点，共同为我省国有企业改革和高质量发展做出更大贡献。

　　河南资产总经理崔凯以《市场化基金化服务全省国企改革方案》为题作专题报告，围绕“国企改革深化提升行动的主要任务和目标、*企业服务央企改革的主要做法、河南资产服务全省国企改革的主要案例、服务国企改革工作的建议”等方面进行了汇报，重点就河南省国有企业改革发展基金在“一流企业培育行动、降低资产负债率攻坚工程、资产优化攻坚工程、‘专精特新’星变计划、资本赋能蝶变计划”等领域的实施目标、合作模式、投资模式、投资标的、退出方式等内容提出了“河南资产方案”。

　　各参会国有企业、金融机构负责人围绕市场化基金化服务国企改革主题进行了交流发言，大家纷纷表示，此次研讨会的举办恰当其时，令人深受启发，直击当下国企改革的痛点、难点、堵点，为我省国有企业落实国企改革深化提升行动部署、发挥资本赋能作用提供了有益借鉴。下一步，将充分利用市场化基金化服务，持续推进资产优化、创利增效、降低资产负债率“三大攻坚工程”，着力在优化国有经济布局结构、服务国家和全省重大战略上取得重要突破，在推动国有企业真正按市场化机制运营上取得重要突破，在提高国有企业效益效率上取得重要突破，在建设国际国内一流企业和培育“专精特新”企业上取得重要突破，全力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。

　　省*国资委相关处室、省管国有企业等70余人参加此次会议。